5 tendencias en emprendimiento que no puede ignorar en 2020
La semana pasada, asistí al evento del Foro de Crecimiento Estratégico de Ernst & Young en Estados Unidos. Con algunos de los fundadores más inteligentes del país, conversé sobre las mejores prácticas y tendencias que darán forma a 2020. Aunque mi cofundador anterior y yo recibimos el premio a la "Mejor empresa emergente" en el evento de 2016, me uní este año no como un competidor pero como oyente. Salí con nuevas ideas para hacer crecer mi empresa mientras jugaba de manera segura, lo que será clave en lo que yo y otros esperamos que sea un año electoral volátil. Con incertidumbre por delante, presté especial atención a las tendencias en las mentes de los asistentes. Estos cinco surgieron una y otra vez:
1. La optimización se está convirtiendo en la nueva gestión de riesgos.
Con las tensiones políticas en aumento y una posible recesión en el radar de todos, no es de extrañar que el evento de este año se haya centrado en ir a lo seguro mientras se duplica. Lee Henderson, Líder de Mercados de Crecimiento de EY Americas, destacó la importancia de jugar a lo seguro, pero aún se duplica . Lee dijo: “Las empresas necesitan analizar cosas como contratos, proveedores, costos y operaciones comerciales para que haya comodidad en la eficiencia, pero aún deben estar buscando áreas para crecer e innovar. Ciertamente habrá oportunidades, y usted quiere estar listo para capitalizarlas cuando llegue el momento ".
Según los datos de EY , los empresarios son más optimistas acerca de esas oportunidades que otros líderes empresariales. Entre los emprendedores, el 67% dijo que estaba enfocado en "buscar nuevas oportunidades de mercado", en comparación con solo el 19% de los líderes en grandes empresas.
2. Las startups específicas de la industria están experimentando el mayor crecimiento.
Una de mis personas favoritas que conocí en el evento de este año fue Brad Keywell, CEO de Uptake y el Emprendedor mundial del año de 2019 . Brad se hizo eco de mi creencia de que las mejores oportunidades para los empresarios no siempre se encuentran en los servicios comerciales generales. "Las grandes empresas como Amazon son excelentes para ofrecer valor a través de la tecnología al público del mercado masivo", explicó Brad. "Son los nichos en los que no se ocupan lo que ofrece una oportunidad real a los empresarios, que pueden ser flexibles y moverse rápidamente".
3. Los empresarios no técnicos están ganando con asociaciones.
Mucha gente con grandes ideas no puede codificar. Todd Buelow, fundador de Dualboot Partners , me señaló que más emprendedores no técnicos confían en otros para desarrollar las tecnologías necesarias para convertir sus sueños en realidad.
La razón de esto, según Todd, es que muchos expertos en tecnología también están recurriendo al emprendimiento. Pueden tener las habilidades para construir el producto, pero a menudo necesitan ayuda en el lado de las ventas y el marketing de las cosas, donde brillan muchos fundadores no técnicos.
4. Los equipos están utilizando tecnología para maximizar sus operaciones.
Una forma en que las empresas están jugando a lo seguro, como Lee Henderson sugirió que deberían hacerlo, es a través de la tecnología. Las herramientas que ahorran tiempo hacen posible que los empresarios logren más con menos recursos. Una empresa en la zona cero de esta tendencia es Teamwork, una plataforma de gestión de proyectos con sede en Irlanda. El CEO Peter Coppinger, quien recibió el premio EY Ireland Entrepreneur of the Year, y hablé extensamente sobre cómo las mejoras de eficiencia en los sistemas operativos son una excelente manera de mantenerse a salvo mientras se busca el crecimiento.
5. Las empresas son cada vez más conscientes de la cultura.
Un tema que escuché una y otra vez, y estoy totalmente de acuerdo, es que son las personas las que hacen que un negocio prospere. Muchas de las personas que asistieron al evento de EY este año querían aprender sobre cómo crear equipos diversos, sacar lo mejor de sus empleados y crear el tipo de cultura laboral donde los mejores empleados quieren quedarse. Especialmente con el desempleo en mínimos históricos, muchos empresarios están luchando por encontrar talento. La solución, yo y otros hemos encontrado, es invertir en el crecimiento personal de los miembros del equipo. Eso significa proporcionar un entorno de trabajo flexible, mucha autonomía y una compensación basada en el rendimiento, como la participación en los beneficios, para mantener la motivación.
Las predicciones de tendencias no siempre funcionan, pero estoy convencido de que los asistentes de EY saben de qué están hablando. Con el año nuevo a solo unas semanas de distancia, invertiré en áreas como la cultura y la tecnología que brindan protección sin frenar el crecimiento. Adelante, 2020.
